BRUNATE

Il valore Una felice intuizione di prodotto (le scarpine correttive) e di mercato porta Brunate al raggiungimento del massimo livello tra i rapporti qualitativo e quantitativo in Italia (e, marginalmente, in Europa). Tra gli anni 1965 e 1975 l’azienda è al massimo della potenzialità produttiva e del gradimento sul mercato. Negli anni ’80 salgono le pressioni sindacali e le turbolenze economiche, finanziarie e sociali che costringono alla delocalizzazione, se non alla chiusura, numerose aziende ad alta intensità di manodopera operanti nel Nord – Ovest d’Italia. Uno dei settori più colpiti è quello calzaturiero (Vigevano, la capitale mondiale della calzatura, vive anni difficili). Soffrono, in particolare, le aziende che producono calzature per l’infanzia. Le province dove la crisi si fa sentire più intensamente sono quelle di Torino, Alessandria, Pavia, Varese, Como, Milano; contemporaneamente nascono e si organizzano strutture produttive aggiornate e razionali in zone con livelli di costo del lavoro assai inferiori, e dove giungono anche agevolazioni sotto forma di finanziamenti pubblici. La riviera del Brenta in Veneto, le Marche, la Toscana, le Puglie ed il Napoletano rappresentano le aree dei nuovi insediamenti calzaturieri in Italia. Brunate ritiene di non disperdere l’ingente patrimonio di cultura calzaturiera accumulato in oltre cinquant’anni di attività che ha visto coinvolte due generazioni di dirigenti, tecnici ed operai. Pur costretta ad ammettere l’insostenibilità della produzione di calzature da bambino date le mutate condizioni di mercato, verso la metà degli anni ’80 l’azienda si ristruttura e si attrezza per produrre anche scarpe da donna e uomo. Nella scia della sua tradizione, il prodotto è di alta qualità; i mercati di sbocco sono l’Europa, con la Germania mercato guida, il nord America, l‘Australia e il Giappone.

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Calzaturificio Brunate Spa - COMPANY INFO

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